ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ ПЕРСОНАЛА
Тренинги компании ФИОТ – это современные образовательные программы, направленные на качественное повышение уровня профессиональной компетенции руководителей высшего и среднего звена. Основное значение наших тренингов можно охарактеризовать так: подготовка и развитие навыков персонала для эффективной работы в данной организации. Программы развития менеджмента специально адаптируются для потребностей конкретной компании. А во время обучения наши тренинг-инструкторы создают условия, в которых каждый член коллектива в отдельности и команда в целом могут проявить себя, выработать эффективные схемы взаимодействия и получить новый опыт.
При разработке образовательных программ используются концепции системного и комплексного подхода, которые включают:
• Анализ потребностей организации и разработку тренингового предложения;
• Создание программы обучения в соответствии с потребностями компании, предоставление учебных материалов;
• Проведение обучения и оценка его эффективности;
• Последующее посттренинговое сопровождение.
Результатами обучения менеджерского состава становятся приобретение сотрудниками навыков организации работы, планирования, выработки и принятия решений, контроля выполнения работ.
Для руководителей высшего звена – это повышение эффективности повседневной деятельности и стимулирование стратегического мышления, систематизация и развитие управленческих компетенций, лидерских качеств и коммуникативных навыков.
Конечной задачей корпоративного тренинга становится эффективная командная работа коллектива, которая обеспечивает вклад в рост прибыли компании.
ВИДЫ ТРЕНИНГОВ:
Все образовательные программы в зависимости от ситуации проводятся в различных форматах:
• Корпоративное обучение (проводится одновременно для нескольких сотрудников);
• Индивидуальное консультирование (проводится для одного сотрудника).
ТРЕНИНГИ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ:
Наибольший интерес среди наших заказчиков вызывают следующие темы программ:
• Модель эффективного лидерства;
• Командообразование по ценностям компании;
• Благонадежность и лояльность персонала;
• Жесткие переговоры;
• Стратегии поведения в конфликтной ситуации;
• Формирование и изменение корпоративной культуры в организации;
• Управление человеческими ресурсами;
• Эффективное проведение деловых совещаний;
• Ресурсы бессознательного;
• Стресс-менеджмент;
• Управление временем с точки зрения системного подхода;
• Стратегический маркетинг и позиционирование компании на рынке.
Содержание программ тренингов, семинаров и консультаций разрабатывается индивидуально под потребности заказчика.
ТРЕНИНГИ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ:
• Разработка и внедрение стратегий продаж;
• Эффективные продажи;
• Навыки делового общения;
• Деловое общение по телефону;
• Управление отделом продаж;
• Нематериальная мотивация сотрудников ;
• Инструменты управления персоналом;
• Манипуляции и контрманипуляции в переговорах.
Содержание программ тренингов, семинаров и консультаций разрабатывается индивидуально под потребности заказчика.
